黄羽肉鸡等肉鸡的养殖是温氏的主业，2023年肉鸡实现出栏量11.83亿羽、销售收入346.95亿元。

第二曲线遵循的一个核心原则是围绕主业向外延伸，利用主业成熟的经验、商业模式、盈利模式，而不是头脑一热，看哪里声浪大就把钱投到哪里。

第二增长曲线－生猪产业链

1997年，全球首例禽流感病例在香港发现，香港居民闻鸡色变，作为香港活鸡主要供应地的广东蒙受了近10亿的经济损失。

更严重的是，这股恐慌情绪很快就蔓延到了广东，越来越多的广东人也不吃鸡了，这就让温氏陷入了巨大的困境。

“那段时间，产品卖不出去，谁都不吃鸡，企业接近倒闭的边缘。”温志芬回忆道。

熬过这个坎后，温氏重新对市场进行了一轮分析，发现中国肉食品消耗最多的其实并不是鸡肉，而是猪肉，随后便开拓养猪业务。

1998年，开始种猪育种进入猪产业。

巅峰时期，其年出栏生猪达到2200万头，成功开拓出了企业的第二曲线。

温氏股份通过联合猪、鸡业务，构成双主业双轮驱动。因此当不同鸡、猪周期冲击行业生产经营时，公司经营策略具有较大的回旋余地，发展韧性足。

第三增长曲线－鸭产业

2020年3月，温氏股份成立水禽事业部，定位打造成为温氏股份第三大养殖产业，养殖品种主要为番鸭、白鸭、麻鸭等。

对于发力养鸭行业，温氏股份表示，全国范围内，养鸭行业有超2000亿元市场规模，发展空间广阔，且目前国内养鸭行业缺乏大型专业化公司。

温氏股份养鸭业务已有10多年的积累，过去一年在育种技术、饲养方式、销售策略等方面均取得较大的突破，养鸭业务将是温氏股份未来几年提升市场份额的新机会。加上新的养殖主业，如养鸭业务发展起来后，有望打造成温氏股份的第三大利润增长点。

第四增长曲线－乳业

温氏乳业创立于2000年，在广东、广西、湖南、江西建有6个规模牧场，饲养25,000多头奶牛，年产原奶可达13万吨，连续供应香港原奶市场18年，拥有2个现代化的乳制品加工厂，是广东省重点农业龙头企业、国家优质乳工程认证企业、中国学生饮用奶生产企业。

第N增长曲线

温氏沿着养鸡和养猪两大业务，并开展肉鸽、蛋鸡业务，又将产业延伸至上下游，发展农牧装备、动物保健品、金融投资等配套业务，打通畜禽产业链上下游，建立食品“原料-加工-销售”一体化全产业链，发挥全产业链效益最大化。公司主产业已实现全国布局，可通过不同区域饲料原料价格、产品价格差异的对冲机制，实现稳健经营，促进稳步发展。

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